在不久前公布的“十四五”規劃要點(diǎn)中，除了實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟結構、提升創(chuàng )新能力等傳統目標外，“加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”首次錄入綱要，并迅速引發(fā)社會(huì )各界及市場(chǎng)的熱議。在雙循環(huán)新格局下，化工行業(yè)將迎來(lái)新的機遇，行業(yè)發(fā)展將呈現兩大新趨勢。

以雙循環(huán)格局完善產(chǎn)業(yè)鏈集群

眾所周知，下游終端需求是推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)鏈革新的重要力量。隨著(zhù)中國多項短期及長(cháng)期經(jīng)濟刺激計劃的快速部署，下游終端衍生出了數量較為可觀(guān)的創(chuàng )新型需求，也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的升級和完善。而完整的產(chǎn)業(yè)鏈不僅帶動(dòng)了內循環(huán)，更填補了外循環(huán)層面的部分空白。因此，有不少專(zhuān)家表示，相較于原先基本依賴(lài)出口的經(jīng)濟體系，投資與消費主導的雙輪驅動(dòng)會(huì )更加健康、長(cháng)久。

當然，新發(fā)展格局雖然以國內大循環(huán)為主體，但并非持封閉態(tài)度，而是發(fā)揮國內循環(huán)對國際循環(huán)的帶動(dòng)作用，兩者相輔相成、不可分割。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴對雙循環(huán)的解讀也印證了這一點(diǎn)，他認為：“即便是要擴大內需，也離不開(kāi)國際產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的協(xié)同配合，特別是我們的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，也離不開(kāi)參與國際合作和競爭。”

以化工行業(yè)的環(huán)氧丙烷生產(chǎn)工藝為例。環(huán)氧丙烷是生產(chǎn)聚氨酯泡沫的主要原材料，其應用遍布汽車(chē)零部件、家居裝潢、保溫等領(lǐng)域，但傳統的生產(chǎn)工藝不僅投資費用較高，還會(huì )對環(huán)境造成極大的負擔；數據顯示，每生產(chǎn)10噸環(huán)氧丙烷就會(huì )同步產(chǎn)生500噸廢渣和大量廢水。而跨國化工巨頭贏(yíng)創(chuàng )的HPPO工藝，在有效提升利潤空間的同時(shí)，徹底告別廢渣及危險副產(chǎn)品。據悉，去年贏(yíng)創(chuàng )已與國內企業(yè)齊翔騰達簽署了HPPO工藝許可和技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以此積極助力中國綠色制造的可持續發(fā)展。

同樣，在一些中國早已占據世界主導的行業(yè)，對于產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的需求也隨著(zhù)新發(fā)展格局而迅速成為焦點(diǎn)。其中值得一提的是人造革行業(yè)，據了解，中國承包了全球約90%的人造革制造。雖然在環(huán)保性上已優(yōu)于真皮生產(chǎn)，但傳統的人造革生產(chǎn)工藝依然會(huì )對環(huán)境產(chǎn)生不小的有害影響。為此，以水代替有機溶劑的“水性人造革”作為一種綠色、可持續的替代方案快速崛起，其中來(lái)自贏(yíng)創(chuàng )的各類(lèi)化學(xué)品助劑，用于人造革生產(chǎn)可有效緩解過(guò)程中對環(huán)境所造成的負擔，以實(shí)際行動(dòng)支持中國的環(huán)保倡議。

而在飽受關(guān)注的健康醫療領(lǐng)域，尤其是新興技術(shù)驅動(dòng)下的精準醫療，來(lái)自國際產(chǎn)業(yè)鏈的先進(jìn)材料和技術(shù)，也高度參與并助力中國健康醫療產(chǎn)業(yè)的升級。如中國醫療植入物市場(chǎng)，目前已占據全球第二，且正以10%~15%的年增長(cháng)率成為炙手可熱的風(fēng)口。特種化工公司贏(yíng)創(chuàng )開(kāi)創(chuàng )性地將高性能聚合物聚醚醚酮（PEEK）用于醫療植入物，并利用技術(shù)，為患者實(shí)現植入式醫療器械的“量身定制”，以此提升如骨骼創(chuàng )傷、心血管支架、牙齒修復等醫療器械的精準度，在促進(jìn)愈合的同時(shí)，降低痛苦。此外，由于看好這一行業(yè)的發(fā)展遠景，贏(yíng)創(chuàng )還在去年投資了一家中國3D打印醫療植入物初創(chuàng )公司。

“國際市場(chǎng)聯(lián)通是經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。中國國內擁有廣袤的市場(chǎng)需求，而國外則配備有相應的技術(shù)儲備，兩者相結合方能最大程度的完善產(chǎn)業(yè)鏈集群。”贏(yíng)創(chuàng )大中華區總裁夏賦良表示，“中國近年來(lái)擴大開(kāi)放、改善營(yíng)商環(huán)境、降低市場(chǎng)準入門(mén)檻等一系列舉措，不僅有利于國內國際雙循環(huán)的相互促進(jìn)，也堅定了跨國企業(yè)在華發(fā)展的決心。尤其是在新基建的驅動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)轉型升級需求明顯，從產(chǎn)品研發(fā)到業(yè)務(wù)模式革新，于我們而言都是不可多得的全新發(fā)展機會(huì )。”

新發(fā)展格局下，化工產(chǎn)業(yè)未來(lái)的兩大趨勢

實(shí)際上，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局提出之初，就有專(zhuān)家分析認為，其核心不是簡(jiǎn)單的擴大或刺激內需，而是提高供給側的創(chuàng )新力和競爭力。作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的化工行業(yè)必將起到舉足輕重的作用。于化工行業(yè)而言，近年來(lái)雖然保持有較高的增長(cháng)速率，但產(chǎn)業(yè)結構仍處在“大而不強”的階段，有待進(jìn)一步完善。且隨著(zhù)“國內大循環(huán)”和“國內國際雙循環(huán)”錄入下一個(gè)五年綱要，化工產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展將主要呈現出以下兩大方向。

第一，順應可持續發(fā)展大勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。雖然化工行業(yè)在整個(gè)工業(yè)體系中至關(guān)重要，但在民間其依舊沒(méi)有擺脫“污染”這一標簽。除了在下游生產(chǎn)中確保綠色環(huán)保，在源頭上需尋找新的方向。目前整個(gè)化工新材料體系是建立在石油和天然氣等不可再生能源上的，只是石化資源本就稀缺，過(guò)度使用更會(huì )對環(huán)境和氣候產(chǎn)生不可逆的有害影響。為緩解環(huán)境壓力，歐盟已提出將生物基產(chǎn)品替代以石化為基礎的材料，美國則要求至2050年化學(xué)品原材料50%必須來(lái)源于生物基。

而在這一點(diǎn)上，贏(yíng)創(chuàng )已走在了行業(yè)前列。今年5月，其與拜爾斯道夫簽署了一份聯(lián)合研究協(xié)議，以二氧化碳為起始材料，通過(guò)人工光合作用生產(chǎn)可用于個(gè)護產(chǎn)品的高價(jià)值可持續原材料，從而助力碳循環(huán)閉環(huán)的實(shí)現。同樣是二氧化碳的綠色應用，贏(yíng)創(chuàng )早前還與西門(mén)子聯(lián)合建立了試驗工廠(chǎng)，以發(fā)酵和電解工藝，將二氧化碳轉化為可用于化學(xué)品生產(chǎn)的原材料。技術(shù)革命正在積極賦能化工行業(yè)的原材料挑戰。

第二，在數字創(chuàng )新驅動(dòng)下，加快技術(shù)迭代。目前，數字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統產(chǎn)業(yè)數字化已成為各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的共識。而數字化轉型，除了加速產(chǎn)業(yè)跨界融合的進(jìn)度，還能同步帶動(dòng)新業(yè)態(tài)和新模式的崛起。

其中，C2M模式，即從消費端到生產(chǎn)端反向定制產(chǎn)品，就是典型的代表。以個(gè)人護理行業(yè)為例，隨著(zhù)信息透明度的提升，消費者不再盲目追求品牌，而是將目光轉向了護膚品的成分和功效。主流消費觀(guān)念轉變的同時(shí)，對市場(chǎng)需求的靈活響應也為行業(yè)創(chuàng )造了全新空間。如此一來(lái)，如何將需求和優(yōu)質(zhì)供給進(jìn)行高效鏈接，就成了產(chǎn)業(yè)鏈的共同課題。

為有效解決這一問(wèn)題，老牌個(gè)護原料供應商贏(yíng)創(chuàng )與阿里巴巴達成戰略合作，共同推動(dòng)C2M模式，以助力國貨護膚品牌的崛起。1688工業(yè)品牌站在C2M計劃中共享最新消費者洞察，原料供應商和制造商則可通過(guò)阿里平臺快速對接，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，從而真正實(shí)現原料方、品牌商、消費者的多方共贏(yíng)。

 “如何以前瞻性的戰略眼光參與到社會(huì )發(fā)展大勢，助力行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新升級，是企業(yè)需要認真思考的問(wèn)題。”夏賦良表示，“由市場(chǎng)對于特種化學(xué)需求的整體趨勢出發(fā)，贏(yíng)創(chuàng )定義了四大戰略增長(cháng)引擎，即特種添加劑、動(dòng)物營(yíng)養、醫療保健與護理、智能材料。而這些具有前瞻性的戰略布局也讓贏(yíng)創(chuàng )能夠快速響應后疫情恢復、新基建、雙循環(huán)等市場(chǎng)新風(fēng)口，滿(mǎn)足持續增長(cháng)的中國市場(chǎng)需求。”

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